벨빈이 제안하는 변화관리의 새로운 패러다임

변화는 이제 우리 모두가 마주하는 현실입니다. 팀 구조를 재편하거나 역할을 새롭게 정의하고, 불확실한 상황에서 구성원을 이끌어야 합니다. 그 과정은 때로 롤러코스터를 타는 것처럼 힘들게 느껴지기도 합니다.

많은 조직이 변화관리에서 프로세스와 시스템, 구조에만 집중합니다. 그러나 아무리 완벽한 계획이라도 구성원들이 변화를 내재화하지 못하면 형식에 그치고 맙니다. 변화의 성공 여부를 결정하는 핵심은 결국 ‘사람’입니다.