안녕하세요.

벨빈코리아에서 수행했던 S사 벨빈 적용 소식을 인터뷰로 전달해 드립니다.
S사의 A팀은 사내 프로젝트 팀을 대상으로 코칭을 주로 수행하는 부서입니다. 약 6개월 전, 30여 명의 팀원이 모두 벨빈 팀 역할 개인 진단을 수행한 다음, 인피플에서 진단결과를 디브리프 했습니다. 

Q. 벨빈 진단을 하고 보고서를 디브리프 받을 때, 인상적이었던 점은 무엇입니까?
보고서를 통해 부서원 개개인의 행동적 강점과 약점이 구체적으로 드러난다는 점이 가장 인상적이었습니다. 특히, 평소 업무 스타일로만 파악했던 동료들의 숨겨진 강점이 드러나면서, 기존 인식에 변화를 주었습니다. 이는 더 전략적인 역할 배분으로 이어질 수 있었습니다.